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按摩椅比普通椅還多？泰安站被批評(píng)！
8月17日，@中國(guó)鐵路 發(fā)文稱(chēng)，鐵路部門(mén)對(duì)泰安站多功能候車(chē)座椅（按摩座椅）經(jīng)營(yíng)服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求各地火車(chē)站認(rèn)真整改問(wèn)題，確保多功能候車(chē)座椅狀態(tài)良好、經(jīng)營(yíng)規(guī)范，最大限度為旅客候車(chē)提供普惠性和差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。...
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高鐵站近九成是按摩椅？工作人員：鐵路局安排的
多位網(wǎng)友吐槽說(shuō)，山東泰安高鐵站候車(chē)廳內(nèi)，近500個(gè)座椅中，只有60多個(gè)是普通座椅，其他都是共享按摩椅。泰安站一名值班工作人員回應(yīng)稱(chēng)，該站有兩個(gè)候車(chē)廳，其中候車(chē)廳一只有40個(gè)是普通座椅，剩下的全是按摩椅。候車(chē)廳二則有60%是普通座椅，40%是按摩椅。這是由濟(jì)南鐵路局統(tǒng)一安排的。...
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候機(jī)廳全是按摩椅？太原機(jī)場(chǎng)：為了美觀(guān)
9月15日，有網(wǎng)民吐槽，在太原武宿國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓候機(jī)時(shí)，一排排共享按摩座椅擺放在登機(jī)口旁邊，沒(méi)有一把正常座椅。9月16日，太原機(jī)場(chǎng)工作人員回應(yīng)上游新聞?dòng)浾?，情況屬實(shí)，100多把按摩椅擺在一起是為了整體美觀(guān)，近期將對(duì)座椅擺放做一些調(diào)整。...
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7萬(wàn)張按摩椅，流入中國(guó)3000座車(chē)站
目前，中國(guó)共有超3000個(gè)車(chē)站，按至少7萬(wàn)張按摩椅算來(lái)，平均每個(gè)車(chē)站擺放了超20張按摩椅。根據(jù)招商公告，車(chē)站引入按摩椅的合作模式，分為營(yíng)業(yè)分成和保底租金兩種類(lèi)型，前者車(chē)站按照營(yíng)業(yè)額進(jìn)行一定比例的分成，25%-70%不等；后者車(chē)站旱澇保收，直接向按摩椅公司收?qǐng)龅刈饨?，平均每張每年?shù)千元。...
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“大班”的進(jìn)化
捷成集團(tuán)主席捷成漢（Hans Michael Jebsen）。圖片來(lái)源：COURTESY OF JEBSEN & CO. LTD.1979年夏天的一個(gè)清晨，北京長(zhǎng)安街上自行車(chē)如潮，一位金發(fā)、身材高大的歐洲小伙子裹挾其中。他穿著筆挺的襯衫和西褲，蹬著一輛28寸自行車(chē)向西騎行，經(jīng)過(guò)王府井和天安門(mén)后，把自...
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汽車(chē)充電業(yè)硝煙四起
EVgo公司是試圖在公共充電站依靠賣(mài)電來(lái)賺錢(qián)的企業(yè)之一。圖片來(lái)源：BING GUAN—BLOOMBERG/GETTY IMAGES在20世紀(jì)，石油巨頭們紛紛盡其所能地多建加油站，為美國(guó)的高耗油汽車(chē)服務(wù)。如今，隨著電動(dòng)汽車(chē)的崛起，一場(chǎng)新的搶建充電站的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響。各家企業(yè)正在美國(guó)各地的購(gòu)物中心和州際公...
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聚焦勞拉·阿爾伯
巾幗英豪在威廉姆斯·索諾瑪公司的首席執(zhí)行官任上，勞拉·阿爾伯已經(jīng)度過(guò)了13個(gè)春秋，比《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官的平均任期都要長(zhǎng)——女性首席執(zhí)行官的平均任期為四年，男性為七年。圖片來(lái)源：WINNI WINTERMEYER勞拉·阿爾伯（Laura Alber）深?lèi)?ài)威廉姆斯·索諾瑪公司（Will...
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科技協(xié)助滅火
Technosylva公司的地圖能夠顯示火勢(shì)的方向，有助于滅火隊(duì)員提高應(yīng)對(duì)能力。圖片來(lái)源：COURTESY OF TECHNOSYLVA美國(guó)加利福尼亞州史上第二大野火——迪克西大火（Dixie Fire）吞噬了96萬(wàn)英畝（約3,884.98平方千米）的森林，也毀掉了這個(gè)夏天，而集結(jié)上陣的滅火隊(duì)員們?nèi)?..
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關(guān)于通貨膨脹的三大誤區(qū)
圖片來(lái)源：SELMAN DESIGN通貨膨脹，簡(jiǎn)稱(chēng)通脹，是目前縈繞在商業(yè)界和投資界心頭最大的恐懼。人們通常談通脹色變。消費(fèi)者價(jià)格和生產(chǎn)者價(jià)格正在以過(guò)去10余年來(lái)最快的速度不斷上升，報(bào)出讓人驚恐的數(shù)據(jù)。今年6月，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）報(bào)告稱(chēng)，消費(fèi)者價(jià)格升...
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中國(guó)賣(mài)家的新思維模式
圖片來(lái)源：由受訪(fǎng)者提供在海運(yùn)物流瘋漲、工廠(chǎng)材料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的當(dāng)下，中國(guó)的出海賣(mài)家遭遇種種挑戰(zhàn)，“不確定性”成為行業(yè)中最常討論的關(guān)鍵詞。在亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開(kāi)店亞太區(qū)執(zhí)行總裁戴竫斐（Cindy Tai）看來(lái)，這樣的環(huán)境下，如何打造一個(gè)敏捷、韌性的發(fā)展模式，是企業(yè)需要思考的課題。她認(rèn)為，企...
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